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從“2020年再造一個(gè)美菱”說(shuō)起——
6月，美菱發(fā)布的全球首款溫區自由訂制的物聯(lián)網(wǎng)冰箱——CHiQ2代“空間智變”冰箱以及全球首個(gè)用戶(hù)自由訂制的智慧空氣管家——CHiQ智慧空氣管家兩款產(chǎn)品開(kāi)始陸續上市。
新產(chǎn)品的推出毫無(wú)疑問(wèn)地進(jìn)一步強化了美菱智能技術(shù)的創(chuàng )新和驅動(dòng)。美菱更在6月2日的“智慧空間掌控未來(lái)——美菱智匯家生態(tài)圈計劃暨CHiQ2代新品發(fā)布會(huì )”上，發(fā)布其最新戰略目標：力爭到2020年，實(shí)現在規模上、產(chǎn)品線(xiàn)上、組織流程上再造一個(gè)新美菱。
美菱何來(lái)“再造”的底氣?美菱這步棋的背后，又意味著(zhù)其母公司的長(cháng)虹有何舉動(dòng)?
底氣從何而來(lái)?打造白電生態(tài)圈 變革盈利模式
在家電行業(yè)遭遇顛覆性變革的當下，以白電為主的美菱何來(lái)“再造”的底氣?
發(fā)布會(huì )上的一個(gè)計劃引人關(guān)注。當天，美菱啟動(dòng)了全球白電行業(yè)首個(gè)“智匯家生態(tài)圈計劃”，加快智能戰略的推進(jìn)落實(shí)。根據該計劃,美菱將以人為中心，圍繞人體的胃、肺和腎，落腳到食物、空氣、水等生活重要元素，通過(guò)對接全球首個(gè)物聯(lián)運營(yíng)支撐平臺(UP平臺)，充分分析和運營(yíng)CHiQ冰箱、空調產(chǎn)品以及購食匯等社區相關(guān)業(yè)務(wù)的海量用戶(hù)行為數據。
對此，業(yè)內人士紛紛點(diǎn)贊。當前，白電智能化成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展一大新的方向，然而整體進(jìn)程相對緩慢，美菱此舉被業(yè)內視為是加速白電產(chǎn)業(yè)智能化的重要舉動(dòng)�！斑@個(gè)計劃將重建白電行業(yè)和生態(tài)格局�！辈簧賹�(zhuān)家提出，中國家電業(yè)都在進(jìn)行新一輪智能化轉型，但大部分傳統制造企業(yè)卻在智能變革上遇到難題。美菱的生態(tài)圈計劃在消除產(chǎn)品與用戶(hù)之間的鴻溝的同時(shí)，讓制造商、內容商等產(chǎn)業(yè)上下游形成有機一體。美菱正加速向“硬件+服務(wù)”提供商轉型，通過(guò)數據運營(yíng)最終實(shí)現用戶(hù)運營(yíng)的清晰道路。
接下來(lái)，美菱將重點(diǎn)體現“系統協(xié)同+商業(yè)服務(wù)+產(chǎn)業(yè)布局”而建設三大核心生活圈，即食物健康管理生態(tài)圈、空氣健康管理生態(tài)圈、水健康管理生態(tài)圈，以健康服務(wù)為核心構建智能購、快樂(lè )廚房、空氣管理、能源管理、健康飲水、洗護管理六大應用模式，提供食品管理服務(wù)、飲食管理服務(wù)、飲水服務(wù)、空氣社交分享服務(wù)、生鮮電商服務(wù)等。
美菱總裁李偉介紹，“智匯家生態(tài)圈計劃”的啟動(dòng)，有利于公司積極探索互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入發(fā)展下的家電企業(yè)轉型升級的新路徑，以自身硬件產(chǎn)品為終端，圍繞著(zhù)食品、空氣、水等需求進(jìn)行新的商業(yè)模式的探索。
此次美菱的野心很大，目標直指規模翻倍的橫跨多元產(chǎn)業(yè)的大白電巨頭�！巴ㄟ^(guò)一系列的整合和擴張，美菱已經(jīng)從單一的冰箱企業(yè)發(fā)展成為現在的綜合白色家電企業(yè)，美菱從冰箱、空調、洗衣機拓展到廚衛、小家電、生鮮電商、生物醫療等領(lǐng)域�！崩顐ケ硎��！懊懒獾哪繕耸堑�2020年，力爭實(shí)現年銷(xiāo)售收入達200億元以上�！�
具體包括力爭實(shí)現年銷(xiāo)售收入達到200億元以上，凈利潤達到10億元，凈資產(chǎn)倍增，現冰箱、冰柜、空調主力產(chǎn)品市場(chǎng)占有率大幅提升，洗衣機產(chǎn)品、廚衛產(chǎn)品和小家電產(chǎn)品成為美菱新的主力產(chǎn)品，并通過(guò)布局生鮮電商及生物醫療等新興業(yè)務(wù)，帶動(dòng)公司盈利模式的轉型升級。
背后有何支撐?IPP+UP平臺 長(cháng)虹發(fā)力智能服務(wù)業(yè)
美菱盈利模式的改變，恰恰是其母公司長(cháng)虹戰略轉型的烙印。
如何實(shí)現設備與設備的連接?如何構建一個(gè)智能家居的白電生態(tài)圈?強大的技術(shù)支撐體系不可或缺。
作為四川長(cháng)虹的子公司，美菱一直以來(lái)是長(cháng)虹系白電擴張的平臺。今年3月，長(cháng)虹在綿陽(yáng)召開(kāi)全球首個(gè)物聯(lián)數據運營(yíng)支撐平臺(UP平臺)——UP平臺的發(fā)布會(huì )，不少業(yè)內人士都將這個(gè)平臺的發(fā)布視為長(cháng)虹轉型為“產(chǎn)品+用戶(hù)”運營(yíng)的重要標志性事件。
在長(cháng)虹的首席技術(shù)官陽(yáng)丹看來(lái)，UP平臺是一個(gè)改變長(cháng)虹調性、靈魂的重要平臺，這個(gè)平臺標志著(zhù)長(cháng)虹已經(jīng)有了從制造向基于制造的智能服務(wù)轉型的強大實(shí)力。通過(guò)UP平臺，長(cháng)虹將集合智能制造的優(yōu)勢，以已經(jīng)擁有的龐大設備數量和數以千萬(wàn)級的智能終端用戶(hù)為依托，通過(guò)UP平臺，釋放數據的力量，為用戶(hù)提供智能服務(wù)，同時(shí)也提升長(cháng)虹創(chuàng )造增量的能力。
美菱此次發(fā)布的生態(tài)圈計劃正是基于這一平臺。通過(guò)長(cháng)虹獨創(chuàng )的IPP個(gè)人集成網(wǎng)關(guān)連接框架，從而實(shí)現冰箱等智能家電互聯(lián)互通互控協(xié)同，并提供一體化智慧家庭解決方案。
2013年10月，長(cháng)虹發(fā)布了“新三坐標”智能戰略，提出向智慧社區下的智慧家庭服務(wù)提供商轉型。用物聯(lián)網(wǎng)的視角去看“新三坐標”智能戰略，長(cháng)虹未來(lái)既是一家智能終端企業(yè)，也是一家傳感器企業(yè)，更是一個(gè)大數據公司。
如果從長(cháng)虹“十三五”的大棋局中，更能看出美菱此舉在長(cháng)虹戰略布局中的重要性。年初，長(cháng)虹控股公司總經(jīng)理李進(jìn)表示，在長(cháng)虹的“十三五”戰略構想中，智能服務(wù)與移動(dòng)就是長(cháng)虹將著(zhù)力拓展的新興產(chǎn)業(yè)之一。
長(cháng)虹方面透露，基于物聯(lián)網(wǎng)下的長(cháng)虹智能戰略在大白電正逐漸落地。接下來(lái)，長(cháng)虹將加速構建白電系的智慧家庭，并借新一輪布局，加速新的商業(yè)模式探索。
白電智能化速度提升，則意味著(zhù)人們生活中家電的智能化全面提速。黑電與白電等終端的入口爭奪戰將更加激烈，智能家居生態(tài)場(chǎng)景的構建將加速上演。
業(yè)內人士評價(jià)，未來(lái)傳統家電制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界將逐漸被打破，向生態(tài)圈層方向“進(jìn)化”，將有更多企業(yè)尋求變革跨界。
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